THƯ VIỆN F 🔎

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         101 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa riêng lôi. Các số liệu đã nêu (rong luận văn có nguồn gốc rò ràng, kết quả của luận vãn

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La. là tiling thực và chưa được ai công bõ trong bãt kỳ công trình nào khác.Tác giã luận vãIIPhạm Thị Dương HàiLỜI CẢM ƠNTrong quá (rình nghiên cứu và vi

ết luận văn này, (ôi đã nhận được sự giúp đỡ quý báu của các (hầy cô, các đồng nghiệp, bạn bè và gia đình (rong (hời gian qua.Trước tiên (ôi xin gửi l Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

ời cảm 0*11 (rân trọng nhãí tới TS Tô Minh Hương, người hướng dán luận văn, đã định hướng, giúp đờ tôi tiếp cận (hực tiên và tận tình hướng dán (ôi ho

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

àn thành luận văn này.Tôi xin cảm ơn đến quý Thầy, cô trong Khoa Kinh tẽ và Quản lý - Trường Đại học Thúy Lợi đà trang bị cho tôi nhiêu kiên thức bổ í

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa riêng lôi. Các số liệu đã nêu (rong luận văn có nguồn gốc rò ràng, kết quả của luận vãn

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.õt nhất luận vãn này.Xin chân thành cảm oil!MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN..........................................................iĨ.ỜI CẢM ON.................

.........................................iiDANH MỤC SO’ĐỒ........................................................VDANH MỤC BÀNG BTỂU.................. Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

.................................viDANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ V1ẾTTẲT......................................viiT .01 MỜ DẦU................................

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

..........................1CHƯƠNG 1TỐNG QUAN VỀ QUÁN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP...............41.1Cơ sờlý luận vẽ quàn lý tài chính trong doanh nghiệp.

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa riêng lôi. Các số liệu đã nêu (rong luận văn có nguồn gốc rò ràng, kết quả của luận vãn

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.guyên lắc quân lý tài chính doanh nghiệp..................61.14Nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp....................71.1.6Các nhân tô ảnh hướng

tài chính doanh nghiệp.............151.2Kinh nghiệm thực tién vẽ quàn lý tài chính trong một số doanh nghiệp.21121 Kinh nghiệm thực tiên.............. Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

..............................211.3Nhừng công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài............23Kẽt luận chương 1.................................

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

.......................26CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TYCÓ PHẦN MÍA DƯỜNG SƠN LA...........................................

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa riêng lôi. Các số liệu đã nêu (rong luận văn có nguồn gốc rò ràng, kết quả của luận vãn

Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.282.1.1Quá trình hình thành và quá trình phát n iên cùa Công ty.282.1.2Chức năng, nhiệm vụ cúa Công ly..........................292.1.3Tõ chức hộ máy

cùa Công ty...............................302.1.4Kết quá kinh doanh cúa Công ly giai doạn 2014 - 2018.....34 Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần mía đường Sơn La.

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu cùa riêng lôi. Các số liệu đã nêu (rong luận văn có nguồn gốc rò ràng, kết quả của luận vãn