Nội dung chi tiết: Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIẸN ĐẠIiiiTmPHAN 1. LĂNH ĐẠO LÀ GÌLẢNH ĐẠOQUÀN LÝíXác Lịp tìm nhìnTó chức cóng wệ Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đạiổ: So sánh giữa lãnh đạo và quản lý- Đối với công việc:+ Lãnh đạo: là xác lập tầm nhìn (xác lập mục đích và định hướng đường lối chiến lược).+ Quản lý: là tổ chức còng việc để đạt đến mục tiêu.* Đối với nhân sự:+ Lãnh đạo: là thu phục nhàn tâm, truyền càm hứng làm việc.+ Quản lý: là quản lý con ngườ Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đạii, vận hành đội ngũ.Vậy. thường lănh đạo mang tính “mềm", còn quàn lý mang tính “cứng". Lãnh đạo thiên về tầm nhìn và lãnh tụ tinh thần, còn quản lý t
Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
hiên về kế hoạch cụ thể và quản lý kỷ luật vận hành.1Trong khuôn khổ giáo trình này, khái niệm lãnh đạo được hiểu theo nghĩa rộng nhất, tửc bao hàm càKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIẸN ĐẠIiiiTmPHAN 1. LĂNH ĐẠO LÀ GÌLẢNH ĐẠOQUÀN LÝíXác Lịp tìm nhìnTó chức cóng wệ Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đạiÃNH ĐẠOSơ đổ: Ba thứ cần có của mõt lãnh đạoĐế trờ thành một lãnh đạo. cần có sự hội tụ của nhiều yếu tố bên trong và một số yếu tố thứ yếu bên ngoài (mối quan hệ, thòi cơ...). Tuy nhiên, trong thời đại ngày nay, những yếu tố bên trong là quan trọng nhẩt, thực chất nhất mà bạn nén rèn luyện cho mình Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại kế từ hôm nay. Ba yếu tố bên trong cúa một lãnh đạo là:1.Kiến thức chuyên mònBạn cần có hiểu biết về lĩnh vực mà minh đang lãnh đạo. để:-Có dũ’ liệu
Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
tư duy khi xử lý còng việc.-Cỏ nền tảng hiểu biết để thiết kế quy trình quản lý vận hành cho khớp vói đặc trưng của từng chuyên ngành, biết những khó KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIẸN ĐẠIiiiTmPHAN 1. LĂNH ĐẠO LÀ GÌLẢNH ĐẠOQUÀN LÝíXác Lịp tìm nhìnTó chức cóng wệ Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đạin viên khi làm việc.-Để giải đáp khi nhân viên thắc mác. đào tạo khi nhân viên còn yếu.2Người lãnh đạo không có chuyên môn, rất dễ bị nhàn viên/ khách hàng “qua mặt”, cho “ăn bánh vẽ”, xử lý chậm chạp, không nhận được sự nể phục.-Nếu bạn lãnh đạo một nhóm làm việc nhỏ. hay quàn đốc cùa một nhóm sản Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đạixuất nhỏ. bạn phải có chuyên mòn ít nhất là băng hoặc thậm chí phải hơn những nhân viên mà bạn quản lý.-Tuy nhiên, càng lén các vị trí cao hơn, sự am
Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
hiểu sâu về chuyên mòn càng cẩn ít đi, thay vào đó, bạn cần tẩm nhìn và khả năng dùng người nhiều hơn. Khi vị trí càng lên cao, việc chính của bạn từ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIẸN ĐẠIiiiTmPHAN 1. LĂNH ĐẠO LÀ GÌLẢNH ĐẠOQUÀN LÝíXác Lịp tìm nhìnTó chức cóng wệ Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đạigười giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình” sẽ đúng trong trường hợp bạn là quản lý cấp cao, hoặc là chủ doanh nghiệp, hoặc là trường một nhóm đa dạng mà mỗi thành viên phụ trách một màng chuyên môn khác nhau.BÀI TẠP 1Hãy suy ngẫm, hiện tại, chuyên mòn của bạn đủ tốt để trở thành ngườ Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đạii lãnh đạo của nhóm nào?BÀI TẠP 2Tình huống: Giả sử, khi tốt nghiệp ra trường và đi làm khoảng 5 năm. bạn bát đầu chuyển sang con đường khởi nghiệp. K
Giáo trình kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
hi đó, bạn sẽ thành lập một doanh nghiệp kinh doanh về sản phẩm.............. (hãychọn mộtsản phẩm bất kỳ mà bạn thích).a.Mô tả những kiến thức và khàKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIẸN ĐẠIiiiTmPHAN 1. LĂNH ĐẠO LÀ GÌLẢNH ĐẠOQUÀN LÝíXác Lịp tìm nhìnTó chức cóng wệKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI HIẸN ĐẠIiiiTmPHAN 1. LĂNH ĐẠO LÀ GÌLẢNH ĐẠOQUÀN LÝíXác Lịp tìm nhìnTó chức cóng wệ