Nội dung chi tiết: Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam
Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam
TROỊỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNPHẠM THỊ NGÀXÂY DỤNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG LÀNH MẠNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAMLUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam LựcHẢ NỘI, NĂM 2022LỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan Luận văn thạc sì “.Yế?r dựng quan hệ lao động lành mạnh tại Câng ty' trách nhiệm hữu hạn Eìdai ỉ lệt Nam ” là còng trinh nghiên cứu độc lập do tác giã thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. l)(i|oììg Văn Sao. Luận văn chưa được công bố trong bất cử c Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt namòng trinh nghiên cứu nào. Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn lả trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đàm báo tuân thu các quy
Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam
định về bâo vệ quyền sơ hừu tri tuệ.Tòi xin chịu trách nhiệm ve toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ.Tác gia luận vánPhạm Thị NgàMỤC LỤCLời cam đoanLTROỊỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNPHẠM THỊ NGÀXÂY DỤNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG LÀNH MẠNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAMLUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt name tài............................................12.Tổng quan tinh hình nghiên cửu liên quan.............................33.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cửu......................................74.Đổi tượng và phạm vi nghiên cứu......................................75.Phương pháp nghiên cứu.......... Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam.....................................86.Đông góp của đề tài nghiên cứu.......................................97.Kết cấu cúa luận văn..................
Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam
...............................9ChơỊơng 1. LÝ LUẬN co BẤN VÈ XÂY DỰNG QUAN HẸ LAO ĐỌNGLÀNH MẠNH TRONG DOANH NGHIỆP....................................TROỊỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNPHẠM THỊ NGÀXÂY DỤNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG LÀNH MẠNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAMLUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam..101.1.2.Quan hệ lao động trong doanh nghiệp.............................121.1.3.Quan hệ lao động lành mạnh trong doanh nghiệp...................121.1.4.Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh trong doanh nghiệp..........141.2.Nội dung xây dựng quan hệ lao động lành mạnh trong doanh nghiệp....161.2.1.C Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt namác chu thè và năng lực các chù thê quan hệ lao động trong doanhnghiệp.................................................................161.2.2.Xây dựng
Xây dựng quan hệ lao động lành mạnh tại công ty trách nhiệm hữu hạn eidai việt nam
, kỷ kết và thực hiện hợp đong lao động.................201.2.3.Thương lượng tập thể đè soạn thào, ký kết thơã ước lao động tập thè vàTROỊỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNPHẠM THỊ NGÀXÂY DỤNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG LÀNH MẠNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAMLUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN TROỊỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNPHẠM THỊ NGÀXÂY DỤNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG LÀNH MẠNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAMLUẬN VÃN THẠC sĩ QUẢN TRỊ NHÂN